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日本A-ONE*-durex潤滑液可以吃嗎--- vol.1

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達欣再獲得一勝,就確定拿下例行賽第一名寶座,台啤則是要確保第二名位置,因此此戰打起來格外激烈,雙方一直緊咬比數,達欣第四節靠著黃鎮單節三顆三分彈拉開比數,終場達欣以97:85擊敗台啤,繼第七季獲得例行賽第一後,再度奪下例行賽第一寶座。

雙方一開賽都展現想贏球的企圖心,雙方比數一直來回拉鋸,上半場達欣僅以44:39領先台啤5分。

下半場一開賽,台啤一度將比數追平,但是,達欣布拉(Sim Bhullar)在第三節跳了出來,不斷肆虐台啤禁區,第四節達欣再靠著黃鎮單節三顆三分球將比數拉開,以及團隊戰力發揮較為出色下,終自慰套diy場以12分之差擊敗台啤,獲得這勝後,確定以例行賽第一名向季後賽邁進。

達欣教練邱大宗賽後受訪時肯定這一場比賽,他表示:「感謝雙方打了一場精采的比賽,這是一場充滿火藥味的比賽,那就表示季後賽的腳步越來越近了。」

邱大宗談到季後賽,他表示:「例行賽都是假的,季後賽才是真的,每個球隊到了季後賽才會拿出真正的實力,我們只能回去好好的訓練,因為之後的比賽只有更艱難,達欣只能打出更精緻的比賽。」

邱大宗也相當肯定自己的子弟兵,達欣再度重返例行賽第一名,他謙虛地表示,自己運氣相當好,達欣有周儀翔、黃鎮這樣的球員,甚至還有布拉,教練是誰不重要,都能打出第一名的成績。



輸球的台啤,教練周俊三賽後則表示肯定球員的努力,但相較之下,自己球員經驗較為不足,他說道:「其實我的球員都很努力了,只可惜第四節幾個防守輪轉做得不確實,加上布拉對我們有影響,可以看出我的球員經驗較為不足。」

至於面對季後賽席次爭奪戰,周俊三則表示:「其實我不會去在意我們在第幾名,我只希望之後的比賽一場一場拿下貞操帶av來,畢竟我們是一隻年輕球隊,雖然是誰都會想拿第二名,但我並不會很在意這個。」

本場比賽拿下27分10籃板9助攻的BD戴維斯(Bryan Davis),差一個助攻就達成「大三元」,賽後記者提醒他差一助攻拿到大三元充氣娃娃之戀,他驚訝地表示自己根本不知道差點達成這項紀錄。

戴維斯表示:「其實我不知道我差點獲得大三元,但是我不會很在意,畢竟我們這場比賽輸了,就算拿到大三元但是球隊輸球,對我來說也沒有甚麼意義,其實我們與達欣的實力越來越近,我們要做的是忘掉這場比賽,回去多練習,希望季後賽能走得更遠。」

(中央社記者邱柏勝台北 4日電)台灣就業市場優秀人才難尋,新人「閃辭」情形日益嚴重。 根據104資訊科技調查,新鮮人一個月內辭職的比例,2年內上升了4個百分點,中小企業新人閃辭又比大企業多4個百分點。

104資訊科技發布 「人資F.B.I.調查」報告指出,近年來人才供需缺口大,求才市場供不應求,企業的人才爭奪困難,且找到的新人在短短數月內離職的情況亦趨嚴重。

根據調查指出,新人一個月內閃辭的比例,從2013年的32.2%,增加到2015年的36.2%, 已經增加4個百分點,今年有持續上升的趨勢;其中百人以下的中小企業,2015年的新人一個月內閃辭的比例,更較百人以上大企業增加了4個百分點, 顯示更多新人對於中小企業的評估期縮短,到職後感覺苗頭不對就果斷閃辭的情形增加。

104指出, 近來企業逐漸認知以經營雇主品牌來吸引人才、留住人才,然而許多企業僅知道要積極對潛在求職者營造企業良好雇主形象,例如提供令人稱羨的獎金福利、工作環境及發展願景等,卻忽略了去改進並提升組織內部薄弱的環節,就像是只在乎外表的妝化得多美,卻不重視內在基礎的保養。

然而求職者在近年面臨就業市場「事求人」的環境,以及認為「下一個會更好」的氛圍下,在實際到職後接觸到公司環境、訓練過程、接待、員工相處、福利待遇等實際情況與預期有較大的落差,發現「企業卸妝後的殘酷」,果決離職的比例便自然會提升。

104 提醒知名度低、人才競爭力較弱的中小企業,除對外告訴潛在人才誘人的獎金福利、工作環境等制式資訊外,若想打贏人才戰爭,更要了解潛在及現有員工的需求,隨時對組織內部進行強化及提升,為員工實現「良好的工作經歷」,才是「雇主品牌」扎實深耕的不敗路徑,亦是企業持久的人才競爭優勢。

104資訊科技連5年進行「人資F.B.I.調查」,近一年調查期間為1月26日至3月15日,針對5人以上規模的企業人力資源作業者進行網路問卷調查,取得1440份有效問卷,在95%信心水準下,抽樣誤差為正負2.6個百分點。1051204

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